1月30日，上饶市城控集团召开2026年第一期高质量发展暨“三化”转型工作总结部署会，集团党委书记、董事长江宇出席会议，会议由党委副书记、总经理徐世福主持。市国资委党委委员、副主任陈继发到会指导。集团党委班子成员、外部董事、委管高管、上投派驻财务总监，集团中层副职以上干部，一级子公司班子成员，二级子公司主要负责人参加会议。 

江宇对集团2025年工作完成情况进行总结，并对新一年工作进行部署：一要以更严要求筑牢风险防线，在确保安全稳定要有新提升。将防风险摆在更加突出的位置，坚决守牢债务安全底线、安全生产红线及合规经营防线。二要以更强动力深化“三化”转型，在增强内生动力上要有新突破。推动实体化根基“更实”。推动市场化机制“更活”，推动效益化导向“更明”。三要以更大力度盘活存量资产，在挖掘价值潜能要有新作为。要打好资产盘活“组合拳”，确权办证“清障碍”，精准盘活“增效益”，数字赋能“提效能”。四要以更高标准推进项目建设，在强化核心功能上展现新担当。强化全过程管控、新技术应用和协同联动，形成项目建设合力，持续擦亮代建品牌。五要以更宽视野培育新的增长点，在优化产业布局上拓展新空间。着眼未来，积极布局，做强现有优势产业，赋能内部协同。六要以更优作风狠抓执行落实，在提升管理效能上树立新标杆。将执行力建设贯穿始终，深化督查督办，提升服务效能，崇尚实干担当。七要以更强定力加强党的建设，在引领保障发展上凝聚新合力。要坚持党的领导、加强党的建设，突出政治引领、夯实基层基础、锻造过硬队伍、深化全面从严治党。 

陈继发对城控集团在推动高质量发展方面取得的积极成效予以充分肯定，并提出三点意见：一要更加旗帜鲜明讲政治。始终把政治建设摆在首位，坚决贯彻落实党中央、省委、市委各项决策部署，切实筑牢国有企业的政治根基和政治忠诚。二要更加聚焦主业强动能。坚定不移推进市场化转型，立足城市运营、资产经营等核心功能，盘活存量资产、拓展优质增量、优化业务结构，提升市场化盈利能力。三要更加严于律己守底线。不断增强拒腐防变的政治定力和纪律自觉，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，以清正廉洁的作风保障企业行稳致远。

会上，参会人员集体观看了理想信念教育视频和集团暗访视频。各部门、一级子公司负责人公开述职，各一级子公司与集团签订了2026年经营业绩责任书。